TYPES DE COACHING PROFESSIONNELS
À vos côtés à chaque étape de votre vie professionnelle.
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COACHING PROFESSIONNEL RECONVERSION
La reconversion professionnelle est un processus progressif et réfléchi qui s'appuie sur l'observation et la compréhension de soi. Prenez le temps d'analyser la situation. Intégrez dans votre bilan les points positifs aussi bien que les négatifs. Comprendre ce qui nous arrive est indispensable pour construire.
Objectif:
Permettre de mûrir le projet.
Identifier de nouveaux métiers.
Vous donner les moyens d'y arriver.
Envisager de nouvelles possibilités.
Analyser vos connaissances, votre personnalité et vos centres d'intérêt pour vous permettre de construire un projet réaliste.
Etapes
Clarifier le projet.
Débloquer les freins qui empêchent l’action.
S’assurer de la pertinence de sa démarche et de ses choix.
Accompagner le plan d’action.
Faciliter le suivi de la progression du projet.
Moyens pédagogiques:
Un premier entretien préalable post-coaching.
Séances de coaching de 2 heures.
Travail individuel et personnel du candidat entre les séances selon le plan d’actions.
Evaluation de l’engagement par un protocole d’analyse.
Analyse des connaissances, personnalités et centre d’intérêts sauf si un bilan de compétences a été fait en amont.
5 à 10 séances maximum selon projet de reconversion.
Durée définie dès la 2 ème séance.
Contrat de coaching signé par les le coach et le coaché.
COACHING PROFESSIONNEL MANAGER ET DIRIGEANT D'ENTREPRISES
Le coaching permet d'accompagner de façon individualisée et adaptée les managers et dirigeants dans leur fonction pour développer les compétences, lever les freins, conduire le changement. Les managers sont les moteurs de l'action dans l'entreprise.
Objectifs:
Développer l'efficience en étant en accord avec soi-même et son environnement.
Analyser des situations avec du recul, trouver des solutions en adoptant un nouveau regard.
Prendre du temps pour soi, sortir du quotidien pour développer une sérénité relationnelle, émotionnelle et intellectuelle.
Etapes:
Fixer les objectifs du coaching.
Elaboration du contrat de coaching: objectifs, moyens, durée, processus.
Mise en oeuvre du coaching conditionné par les objectifs fixés en amont et aussi le vécu du coaché au fil de l'accompagnement (analyse des points d’avancée, des freins, recherche de solutions et mise en action).
Bilan du coaching professionnel.
Moyens pédagogiques:
2 entretiens préalables avant contrat coaching : analyse et tests sur fonctionnement du coaché dans sa personnalité hors entreprise et dans l'action managériale dans l’entreprise.
Mise en place d'indicateurs de mesurabilité permettant de valider l'atteinte des objectifs en fin de coaching.
Supports techniques de management et outils de management qui donnent au coaché des repères pour analyser ses méthodes et modes relationnels avec son équipe ou sa hiérarchie.
Entretien tripartite si cela a été prévu en amont (recommandé), ou seulement avec le coaché pour les dirigeants pour valider l’atteinte des objectifs, du point de vue du coaché mais aussi de l'entreprise.
Identification des efforts qu'il convient de porter pour la suite.
Durée fréquente d'un coaching est de 40 heures, découpées en séances de 2H en moyenne ou sur journée entière selon les étapes. La durée ou les modalités sont définis dans le contrat de coaching après les 2 entretiens préalables.
La reconduction du coaching peut être envisagée, souvent lorsque l'entreprise voit les avancées du coaché et souhaite poursuivre le travail en réalisant une extension des objectifs.
COACHING PROFESSIONNEL SUR MESURE
Vous êtes managers, dirigeants d’une entreprise, d’une structure et cherchez à résoudre une problématique dans vos équipes dans un esprit de développement des compétences et de responsabilisation.
Des coaching courts peuvent être construits selon votre demande.
Exemple de thèmes les plus demandés:
Gestion de conflits.
L’affirmation de soi et confiance en soi.
Comment travailler en équipes.
Gérer la relation à l’autre.
Mieux communiquer.
Accompagner la prise de poste.
Recruter sans discriminer.
Animer une réunion d’équipe en virtuelle ou présentielle.
La gestion du temps.
Moyens pédagogiques:
Coaching de 1 J à 3 jours.
Pour groupe de 8 à 10 personnes en moyenne.
Support pédagogique fourni à la fin de la formation.
Synthétiser le coaching à ces sujets est bien entendu restrictif.
Le coaching sur mesure permet d’accompagner une palette bien plus large de besoins.
Workshop en co-construction et séances de créativité.
PREPARATION AUX ENTRETIENS
Vous manquez de confiance en vous. Vous ne vous sentez pas à l'aise lors d'une conférence, d'un entretien de recrutement ou de toute autre communication dans le milieu.
Un entretien suscite souvent de l’inquiétude : Comment se comporter ? Comment parler de soi, de son projet ? Comment valoriser ses compétences et ses atouts ? Comment montrer sa motivation ?
On redoute une question en particulier, portant sur une expérience malheureuse ou une « faille » que l’on pense apparente.
Cette inquiétude peut vous rendre maladroit(e) lors de l’entretien et réduire vos chances de succès.
Objectifs:
Adopter la posture adéquate.
Améliorer votre connaissance de vous-même.
Structurer votre pensée.
Optimiser votre force de conviction.
Optimiser votre communication.
Etapes:
Gagner en confiance grâce un regard nouveau sur le positionnement et la relation.
Identifier vos atouts, comprendre et maitriser votre stress, valider votre légitimité à vous présenter à cet entretien.
Evaluer et savoir valoriser la situation présente, le poste, la formation et les expériences.
Gagner et garder l’attention de votre interlocuteur, savoir vendre vos compétences, votre projet, …
Faire face aux objections.
Répondre aux questions potentiellement embarrassantes.
Répondre aux questions pièges « classiques ».
Moyens pédagogiques:
Un premier entretien préalable post-coaching.
Séances de coaching de 2 heures pour chaque étape.
Travail individuel et personnel du candidat entre les séances.
Etapes faites en coaching individuel et/ou collectif.
Mise en situation.
Possibilité d’atelier théâtre en collectif.
Séances Débrief’ possible suite à un entretien réel.
Support pédagogique.
10 séances maximum.